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醫院(yuàn)動態

我院 “零障礙”協辦工作接受現場評議

  追求群眾滿意 自覺接(jiē)受監督

  我(wǒ)院 “零障礙”協辦工作接受現場(chǎng)評議

  9月10日(rì)下(xià)午(wǔ),市婦(fù)幼保健院大會議室,市作(zuò)風辦組織的來自社會各界的10名代表、10名作風評議員和30位服務對象代表“兩(liǎng)參一改”評議組,對(duì)醫院“零障礙”協辦工作進行現場評議。

  總結工作 自檢自查(chá)

  王培安院長(zhǎng)首先匯(huì)報我院百姓就醫“零障礙(ài)”工作實施情況。一(yī)是加強組織領導,積(jī)極推進實施,確(què)保“零障礙”協辦取(qǔ)得

  實(shí)效。成立了以院長書記為(wéi)組長,班子成員(yuán)為副組長,相關職能科室負責人為成員的醫(yī)院專項(xiàng)工作領導小組。製定了《實施(shī)方案》及工(gōng)作製度,把“零障礙(ài)”工作融入到醫院日常工作中(zhōng),與“三好一滿意”、“服務質量年”、“民主評議政風行風”、“雙爭雙滿意”、“醫療質量年”等(děng)係列活動有機結合(hé)起來。納入(rù)全院科主任綜合目標考核,實施有效獎懲(chéng)。引導全院職工把思想和行(háng)動統一到市(shì)委市政府(fǔ)戰略部署上(shàng)來,不斷增強全院職工參與活動的自(zì)覺性、積極性、創造性,確保活動融入(rù)到工作(zuò)中(zhōng)、貫(guàn)徹到(dào)崗位上。

  二是創新服務(wù)內容,著力完善服務細(xì)節。開設了集便(biàn)民服務、導醫分診、預約診療、方便(biàn)門診、發放報告、值班主任現場協辦的“六位一體”服務中心。落實《創新服務細節60條(tiáo)》,彈性安排時間,合理調度專家門診。落實預約掛號,提高檢驗檢查效率。改善環境,改(gǎi)進流程,增加(jiā)工作人員,減少患者等候時間等。

  三是把(bǎ)握正確方向,履行公(gōng)共職責,充分發揮好婦幼保健職能。組織對全市(shì)新生兒疾病篩查,累(lèi)計完成120萬多例(lì),篩(shāi)查率達到97.25%,可疑兒童召回率100%,聽力篩查率97.41%。並對篩查出的159例苯丙酮尿症、982例甲低患兒進(jìn)行了免費和補助治療。在實施婦女兩癌篩查工作中,已完成豐(fēng)縣30130人(rén)次、賈汪區2.4萬人次、經濟開發區3200人次任(rèn)務。

  四是加強有效管理,控製費用增長,傾力打造惠民利民便民工程。

  認真落實《“三合理(lǐ)”管理規定》、嚴格執行收費項目(mù)和標準,規範診療行為和藥物的使用。實行(háng)門診處方(fāng)200元限(xiàn)價(jià),合格率達到99%。從源頭上控(kòng)製高值耗材的采購和使用,藥占比降至(zhì)36%。實施臨床路徑管理,縮短患(huàn)者住院時間。平均住院日2010年為9.2天、2011年8.2天、2012年7.9天,今年上半年為7.8天。近(jìn)期,市醫保中心對我市定點醫療機構今年1-6月份次均醫療費用通報顯示,我(wǒ)院次均住院費用在全市三級醫院中最低。連續(xù)6年控製在5千元左右。

  認真傾聽,落實整(zhěng)改

  評議會上,各位分管院長(zhǎng)不遮掩、不粉飾,直麵不足,虛心接受來自各界的評(píng)議監督。

  代表們在肯定我院做法的同時,也就百姓十分關心的問題進行了質疑。一位作風評議員(yuán)提出,貴院在落實和執(zhí)行醫保政策(cè)方(fāng)麵的(de)做(zuò)法,受到市裏的肯定,且經驗做法在省全省醫保工作會議上交流(liú),有什麽好的具體做法。服務對(duì)象代(dài)表自身就(jiù)診經曆中提出看病難(nán)、候(hòu)診時間長等(děng)問題。事實上,群眾(zhòng)反映看病難排長隊現象(xiàng),不僅在大醫院存在著排隊(duì)掛號、排隊繳費、排隊檢(jiǎn)查、排隊取藥等排長隊現象,在91成人网站醫院一些時段(duàn)也不同程度地存在這個問題。究其原因,主要是因為門診病人大幅上升,接診壓(yā)力增大(dà)。2008年,門診42.21萬人次,2012年增加到75.22萬人次,幾近翻倍。受建(jiàn)築麵(miàn)積及人員的限製,門診開設(shè)診室不足(zú),接診人員(yuán)不足,加之門診病人有時段集中現象,門診科室布局不盡合理,造成候診時間較長的現象。

  針對服務對象提出的問題,院領導及相關科室負責人均認真記錄,並承諾一定落實整改。

  評(píng)論會之前,評議代(dài)表現場巡查了我院門(mén)診大廳、健康管理中心、兒科(kē)病區。對“一站式”服務台、“愛心茶點站”、“兒童樂(lè)園”等場所的做(zuò)法給以充分肯定。

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